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CV de Directeur chargé de missions france / Direction industrielle, cherche un emploi de Direction de sites, Direction générale / cv.enligne-be.com

cv.enligne-be.com : cv

Je recherche un emploi de direction de site ou de Direction industrielle ou Direction de sites industriels ou pilotage de projets, secteur indifférent et toutes régions ou pays.

Code CV : 5807eb2d95248306
Date de dernière connexion : 2017-03-18

Monsieur Pi... B...
....
87000 Limoges
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Metallurgie
Taille de l'entreprise : 101 à 1000 salariés
Fonction actuelle : Directeur chargé de missions france
Nombre d'années à ce poste : 3 à 5 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 101 à 1000 personnes
Salaire annuel : 100.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate

Poste recherché:
Fonctions: Direction industrielle, Chef de projet, Direction multi sites
Secteur d'activité: Mécanique - Automobile, Métallurgie, Plasturgie

Type de contrat souhaité: CDI, CDD, Interim
Temps de travail souhaité: Temps plein, Travail le WE
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 70.00 / 90.00 EUR

Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+7
Dernier diplome : ICG management et gestion
Niveau d'études actuel : Bac+7
Autres Formations :


Mobilité :
Pays : Allemagne, Autriche, Belgique, États-Unis

Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Microsoft - SAP- Lean manufacturing

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
VL moto

Langues
Allemand : Courant
Anglais : Courant


CV :

Monsieur Pi... B
87000 Limoges
France


Pierre



87000 LIMOGES

58 ans – marié
- 2 enfants




DIRECTEUR : GENERAL – INDUSTRIEL – CHARGE DE MISSIONS




Depuis janvier 2011 : Joris
Ide, groupe Belge spécialisé dans la fabrication de bardage et couverture pour
bâtiments industriels, tertiaires et agricoles



2011 à aujourd’hui,
Directeur de site et Directeur chargé de missions France




-
Direction de l’unité sud est auvergne, 2 sites de
production, une équipe commerciale, chauffeurs, service logistique, CA 40 M€,
65 personnes

-
Missions industrielles transversales sur 5 sites en
France (optimisation production, achats, sécurité)

-
Recherche de terrains et bâtiments pour l’implantation
d’une ligne de production de panneaux

-
Pilotage intégral de la reconstruction d’une usine de
production suite à un incendie : reconstruction du bâtiment, achat
machines, gestion des budgets et des délais, cout total 5,5 M€, 5500 m², 15
mois





Depuis juin 1999 : Recticel,
groupe belge fabricant et transformateur de mousse, 11000 personnes, CA :
1.6 milliards d’euros, marché literie



2002 à 2010,
Directeur général industriel
, 4 sites en Alsace, Suisse, Allemagne
et Belgique (450 personnes)



-
Responsable des productions, des achats, du
développement et de la logistique pour les sommiers à lattes en Europe (500 000
pièces par an).

-
Améliorations de la productivité (+ 50%) et de la
rentabilité (+14% de marge) grâce à la redistribution et la réorganisation
complète des process industriels.

-
Développement et lancement de gammes complètes de
sommiers électriques pour les marques du groupe (Bultex, Epéda, Mérinos,
Swissflex, marques distributeurs).

-
Gains sur achats (10%) grâce à la massification, la
réduction des fournisseurs et le recours à des fabricants en Europe de l’Est.

-
Simplification des flux logistiques et réduction des
coûts de transports grâce à la réorganisation des tournées et l’optimisation
des livraisons.

-
Gestion du personnel dans le cadre de délocalisation,
fermetures de sites et déplacements de process.

-
Gestion d’un site de production en République Tchèque
pendant 2 ans





1999 à 2002, Directeur d’établissement, Limoges (87),
180 personnes, fabrication de matelas et sommiers



-
Optimisation de la gestion de production visant à la
livraison en juste à temps des produits pour les marques et marchés spéciaux

-
Développements et mises au point de process de
fabrications en mécanique, menuiserie et couture.

-
Responsabilité et gestion des services techniques
(production, méthodes, entretien), logistiques (expéditions, achats),
administratifs (contrôle de gestion, personnel).

-
Malgré un contexte social difficile et une forte
représentation syndicale, mise en place des 35h00 dès décembre 1999.

-
Amélioration importante du taux de service client (+ 16
% de produits livrés à temps) grâce à la réorganisation totale du service
magasin expédition (mise en place d’une équipe de nuit).





1989 à 1999 : JACOB
DELAFON - 900 personnes - fabricant de produits sanitaires – Filiale à 100% du
groupe KOHLER Co (USA) – 20 000 personnes





1993 à
1999 : Directeur Commercial régional,
Paris, 10 commerciaux



- Responsable
des objectifs de chiffre d'affaires pour la moitié Sud de la France : 40
Millions €

- Animation
d'une équipe de 8 délégués commerciaux, 1 prescripteur, 1 promoteur des ventes

- Définition et
réalisation de la politique de distribution

-
Définition et mise en place des animations commerciales

- Relation et négociation auprès des grands
comptes et groupes (Brossette, CEDEO, …)





1989 à
1993 : Directeur de site,
Soissons (02), 80 personnes



-
Quatre fabrications diversifiées de produits
sanitaires (dont 3 dédiées à la transformation des matières plastiques)

-
Animation des services méthodes, production, entretien,
planning et personnel.

- Représentation
de ma société au sein de la commission d'élaboration des normes européennes

-
Echanges et synergie technique avec les
usines sœurs aux Etats-Unis (mise au point d’un process de revêtement pour
matériau thermodur)





1988 à 1989 :
MANDUCHER (équipementier automobile)



Responsable
Fabrication Polyester
, Pouancé (49)



-
Animation d'un atelier de 160 personnes fonctionnant en
3x8, 7 jours sur 7 : fabrication en grande série de hayons de coffre en
composites pour les AX et BX (Fabrication matière première, transformation par
injection du compound, usinage, mise en peinture).

-
Systèmes et procédures qualité importants (ISO 9001, Démérites,
…).

-
Contraintes logistiques fortes : livraison en juste
à temps des lignes de montage des véhicules.





1986 à 1988 : Diplôme d'Ingénieur CESI, Arras (62)



La spécificité de cette école est de
former des ingénieurs dotés à la fois d'une bonne culture technique et
scientifique et de réelles capacités à communiquer et à animer.





1981 à 1986 : Société
des véhicules automobiles de Batilly (54) - Unité d'assemblage de véhicules
utilitaires RENAULT - 1000 personnes



-
4 ans de qualité
:
Responsable Méthodes Contrôle pour l'ensemble des
ateliers tôlerie, peinture, montage, finition, essais et réception

-
1 an de prix de
revient :
Responsable de groupe


Diplômes

1992 Diplôme de management supérieur I.C.G.
(formation IFG en discontinu sur 2 ans)

1988 Diplôme d'Ingénieur CESI

1979 BTS Bureau d'études en construction
mécanique

1977 Baccalauréat E





Langues


Anglais : courant
(déplacements fréquents aux Etats-Unis et en Grande Bretagne).



Allemand : courant (langue
de travail pratiquée quotidiennement avec les Allemands et les Suisses).





Loisirs


Equitation, Montagne,
Tennis, Opéra, moto.


Lettre de candidature

Monsieur Pi... B
87000 Limoges
France

Je recherche un emploi de direction de site ou de Direction industrielle ou Direction de sites industriels ou pilotage de projets, secteur indifférent et toutes régions ou pays.


Madame, Monsieur


Etre le garant de la performance du site et manager les
équipes font parties des exigences du poste.

Etre le responsable représentant du site en interne et en
externe pour les questions techniques, économiques, sociales, administratives
et d’hygiène et sécurité en est une autre composante.

Le développement du site avec la mise en place des stratégies
et des outils nécessaires en respectant les objectifs de productivité, coûts, délai,
sécurité et qualité fait également partie des objectifs de la mission.

Ces aspects de la fonction , je les ai
exercés et déployés au cours de différentes expériences dans des groupes
internationaux en France et en Europe.

Les différents secteurs d’activités dans lesquels j’ai animé
des équipes pluridisciplinaires, m’ont conduit entre autres, à maîtriser des
process dans des domaines industriels tels que la plasturgie, la peinture et la
tôlerie.

Aussi, je serai ravi de détailler et développer ces éléments
au cours d’un entretien que vous voudriez bien m’accorder.

De plus, mes expériences au sein de groupes internationaux
m’ont conduit à utiliser l’anglais et l’allemand comme langues de travail.

En attendant, je reste à votre disposition pour répondre à
toutes questions.



Je vous prie d’accepter Madame, Monsieur, l’expression de
mes sentiments les meilleurs.

Monsieur Pi... B...


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(Anonyme)

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